Kako k svojemu projektu pritegniti specializirane prostovoljce? Značilnosti privabljanja prostovoljcev in metode dela z njimi Dejavnosti za privabljanje prostovoljcev.

Že pri vprašanju »Kako privabiti prostovoljce?« vsebuje namig odgovora. Najprej naredite svojo ekipo ali gibanje privlačno. Potrebne so vabe, na primer uniforme, tiskovine, pozitivne ocene v medijih. In kar je najpomembneje, jedro vašega gibanja (ekipe) naj bodo pozitivni, energični ljudje z izrazitimi vodstvenimi lastnostmi, ki bi jim radi sledili in bi jim bilo zabavno slediti.
Potrebna je informativna kampanja (razširjanje informacij) o prostovoljskem gibanju.

Obstajata dva načina pridobivanja prostovoljcev: aktivni in pasivni.

Aktivna metoda vključuje osebni stik z osebo, ki se izvaja preko:
— Nabor na šoli, zavodu
— Zaposlovanje v skupinah na dogodkih
— Znanci, prijatelji, sorodniki
— Nastavljeno po priporočilu
— Obvezno – prostovoljno (dodeljeno obveznemu dogodku)

Preko prijateljev in znancev
To je najučinkovitejši način za iskanje in privabljanje novih prostovoljcev. Na ta način v organizacijo pride več kot 45 % prostovoljcev. Prostovoljci pripovedujejo svojim prijateljem in znancem
kaj počnejo, njihov zgled pa je lahko spodbuda tudi drugim, da postanejo prostovoljci. V tem primeru je pomembno, da prostovoljec rad dela v organizaciji, sicer bodo njegove zgodbe samo prestrašile morebitne prostovoljce.

Pasivni način zaposlovanja z informiranjem, čakamo, vključuje:
- Oglasi
— Prostovoljni naključni sprejem
— Medijski mediji
— Informiranje preko 3 oseb (učitelji, zdravniki, starši)
— Prijatelji in znanci prostovoljcev (pojdite z mano)

Vizualna kampanja (stojnice, plakati) in distribucija brošur
Gre za tradicionalno metodo privabljanja prostovoljcev. Ta metoda je učinkovita, če so propagandni izdelki zanimivo oblikovani in locirani/distribuirani na javnih mestih, pa tudi tam, kjer jih potencialni prostovoljci lahko vidijo (na primer v veliki izobraževalni ustanovi na oglasni deski). Še posebej pomembno je pravilno sestavljeno sporočilo (oglasno besedilo). Sporočilo mora biti sestavljeno tako, da pritegne pozornost in zanima osebo. Tako, da ima željo kontaktirati vas za podrobnejše informacije.

Če so informacije namenjene ljudem, ki so popolnoma daleč od teme prostovoljstva, potem obstaja več "okusnih vab" za mlade

Razumevanje ideje, zavedanje njenega pomena in navdušenje se pojavi nekoliko kasneje, ko so ljudje že vključeni v aktivnost.

Kdo zaposluje prostovoljce?
Najbolje je, da zaposlite prostovoljce v skupini, ki vključuje:
— Koordinator programa prostovoljstva
— Člani osebja (koordinatorji programa in pomočniki)
— Prostovoljci. "Aktiven, izkušen prostovoljec je najboljši rekruter novih prostovoljcev."

S podporo Ministrstva za gospodarski razvoj Ruske federacije

Program:

“Metodološka in informacijska podpora neprofitnim organizacijam, ki se ukvarjajo z reševanjem socialnih problemov”

ORODJE

Pritegniti prostovoljno delovno silo v dejavnosti

Socialno usmerjene neprofitne organizacije

MOSKVA 2013

Osnovni pojmi in splošni pristopi

Prostovoljec (prostovoljec) je državljan, ki opravlja dobrodelne dejavnosti v obliki neplačanega dela v interesu upravičenca, tudi v interesu dobrodelne organizacije. Dobrodelna organizacija lahko prostovoljcem krije stroške, povezane z njihovim delovanjem v tej organizaciji (potni stroški, prevozni stroški itd.).

Upravičenci so osebe, ki prejemajo dobrodelne prispevke dobrodelnikov in pomoč prostovoljcev.«

Prostovoljska dejavnost je oblika družbene dejavnosti, ki se izvaja po svobodni volji državljanov in je namenjena nesebičnemu zagotavljanju družbeno pomembnih storitev na lokalni, državni ali mednarodni ravni, ki spodbujajo osebno rast in razvoj državljanov (prostovoljcev), ki to dejavnost opravljajo.

Prostovoljstvo je način samoizražanja in samouresničevanja državljanov, ki delujejo individualno ali kolektivno v korist drugih ljudi ali družbe kot celote.

Mladinsko prostovoljstvo (prostovoljstvo) je praktična prostovoljska dejavnost mladih za vsebinsko reševanje javnih problemov, ki se izvaja brez prisile in ima socializacijski vpliv na subjekt delovanja.

Prostovoljski viri so skupek delovnih, začasnih, intelektualnih, strokovnih, materialnih in drugih virov, katerih vir so prostovoljci.

Prostovoljska organizacija je neprofitna organizacija, ki k svojim dejavnostim privablja prostovoljce ter izvaja prostovoljske programe in projekte.

Sistem socialne podpore prostovoljstvu je skupek ukrepov, dejavnosti in specializirane infrastrukture za spodbujanje, podporo in razvoj prostovoljstva, ki temelji na mobilizaciji in konsolidaciji javnih in državnih virov.

Koordinator prostovoljstva je odgovorna oseba v organizaciji, ki je posebej usposobljena in skrbi za privabljanje prostovoljcev, organizacijo njihovega dela in koordinacijo njihovih aktivnosti.

Prostovoljski program je humanitarni program, usmerjen v potrebe državljanov in civilne družbe, pri katerem je glavni način izvajanja prostovoljno delo ljudi, glavna naloga pa učinkovito organiziranje prostovoljnega dela.

Pogodba za opravljanje dela (opravljanje storitev) s strani prostovoljca se sklene med prostovoljcem in upravičencem – občanom, predmet pogodbe pa je brezplačno opravljanje dela in (ali) opravljanje storitev s strani prostovoljca v interesi upravičenca; Med prostovoljcem in organizacijo se lahko sklene pogodba v primeru sodelovanja prostovoljca v dobrodelnih dejavnostih organizacije, predmet pogodbe pa je brezplačno opravljanje dela in (ali) storitev prostovoljca v okviru dobrodelne dejavnosti te organizacije.

Glavni cilji prostovoljske dejavnosti so:

Vključevanje mladih v družbeno prakso in njihovo informiranje o potencialnih razvojnih priložnostih;

Zagotavljanje priložnosti mladim, da se izrazijo, uresničijo svoj potencial in prejmejo zasluženo priznanje v Rusiji;

Razvoj ustvarjalne dejavnosti mladih;

Vključevanje mladih, ki se znajdejo v težkih življenjskih situacijah, v življenje družbe.

Uporabljene naloge vključujejo:

Usposabljanje mladih državljanov v določenih delovnih veščinah in spodbujanje poklicnega usmerjanja;

Pridobivanje veščin samouresničitve in samoorganizacije za reševanje socialnih problemov;

Ohranjanje poklicnih spretnosti, znanj in kompetenc po pridobljeni poklicni izobrazbi v času začasne zadržanosti od dela ali zaposlitve;

Zamenjava antisocialnega vedenja s socialnim vedenjem;

Humanistična in domoljubna vzgoja;

Zagotavljanje določene začasne oblike zaposlovanja mladih (nadomeščanje rednih javnih del) v času socialno-ekonomske krize;

Oblikovanje kadrovske rezerve.

Ne smemo pozabiti, da humanistična motivacija za prostovoljstvo med mladimi ni najpogostejša. Zato je treba pri delu na razvoju prostovoljstva diverzificirati orodja in spodbude za privabljanje mladih državljanov k tej dejavnosti. To pomeni diverzifikacijo prizadevanj za oblikovanje sistema prostovoljnega dela, tako po subjektih in oblikah interakcije kot po atributih.

Posebnost predmetne sestave in področij prostovoljne dejavnosti je takšna, da je v večini primerov nesmiselno, da organ za mladinske zadeve sestavnega subjekta Ruske federacije deluje kot organizator posebnih mladinskih projektov. Delovati mora prek javnih pravnih instrumentov, ki vključujejo neprofitne in v nekaterih primerih komercialne organizacije.

Hkrati je treba sprejeti nekatere organizacijske in pravne ukrepe za zagotovitev enotnosti prostovoljnih dejavnosti na ozemlju sestavnega subjekta Ruske federacije. Takšni ukrepi lahko vključujejo:

Uvedba enotne knjige prostovoljcev v konstituentu Ruske federacije;

Uporaba na podlagi soglasja enotnega kodeksa prostovoljstva kot dokaj strnjene izjave o načelih, ki prostovoljca vodijo pri praktičnih dejavnostih;

Opravljanje organizacijskih in koordinativnih nalog na tem področju izvaja organ za mladinske zadeve ali od njega pooblaščena institucija.

Motiviranje mladih za sodelovanje v prostovoljskih dejavnostih

Med motivi prostovoljne (prostovoljne) dejavnosti lahko ločimo socialne motive (visoke zahteve do sebe, sodelavcev, rezultatov svojega dela, občutek odgovornosti, dolžnosti, patriotizma, sočutja itd.), Kognitivne motive, pragmatične motive, strast. za zunanje znake, motive posnemanja.

Glavni motivi za prostovoljstvo so:

Uresničitev osebnega potenciala. Uresničevanje osebnega potenciala, manifestacija svojih sposobnosti in zmožnosti, izpolnitev človeške usode bi morali postati vodilni motivi za sodelovanje osebe v družbeno pomembnih dejavnostih. Pomembno vlogo pri ohranjanju te motivacije ima človekovo zavedanje lastnih notranjih potencialov, določitev osebnega poslanstva in izbira življenjske poti.

Družbeno priznanje, občutek družbenega pomena. Pomembno je, da oseba prejme pozitivno okrepitev svojih dejavnosti od pomembnih drugih, da se uveljavi v svojih očeh in čuti svojo vpletenost v splošno koristno stvar. Osnova te motivacije je človekova potreba po visokem samospoštovanju in vrednotenju drugih. Takšna ocena igra pomembno vlogo pri človekovi izbiri ciljev in ciljev lastnih dejavnosti ter smeri osebne rasti.

Samoizražanje in samoodločanje. Priložnost, da se izrazite, izrazite svoj položaj v življenju in najdete svoje mesto v sistemu družbenih odnosov. Človekova potreba po razumevanju lastne individualnosti, edinstvenosti njegovega notranjega sveta in želja po izpolnitvi vloge v družbi v skladu s svojo individualnostjo je osnova motivacije za samoizražanje in samoodločanje.

Poklicno usmerjanje. Prostovoljska dejavnost omogoča človeku, še posebej mlademu, da se bolje znajde v različnih vrstah poklicnih dejavnosti, dobi pravo predstavo o predvidenem poklicu ali izbere smer poklicnega usposabljanja.

Pridobivanje uporabnih socialnih in praktičnih veščin. Prostovoljske dejavnosti omogočajo pridobivanje koristnih veščin, ki niso neposredno povezane s človekovo poklicno izbiro, a so pomembne za življenje. Sem sodijo pridobivanje računalniških znanj, različnih vrst opreme, gradbenih veščin in izkušenj v medsebojni interakciji. Potreba po aktivnem in socialnem razvoju okoliškega sveta, po izkoriščanju vseh priložnosti, ki jih človeku ponuja družba, je ena nujnih potreb sodobnega človeka. Prostovoljstvo mora prispevati k razvoju socialnih veščin, kot so:

Razvoj komunikacijskih sposobnosti;

Izkušnje v odgovorni interakciji;

Vodstvene sposobnosti;

Izvedbena disciplina;

Varstvo in spoštovanje pravic in interesov;

prenos pooblastil;

Pobuda.

Priložnost za komunikacijo in prijateljsko interakcijo s podobno mislečimi ljudmi. Prostovoljstvo vam omogoča, da spoznate podobno misleče ljudi, najdete pomemben socialni krog in prejmete podporo v prijateljskih interakcijah. Ena najglobljih človekovih potreb je želja po komunikaciji in interakciji, potreba po sprejemanju in vključevanju v osebno pomembne družbene odnose. Prostovoljna izbira dejavnosti in njena socialna usmerjenost ljudem omogočata, da najdejo somišljenike in z njimi vzpostavijo prijateljske odnose. Prostovoljstvo mora ljudem nuditi priložnosti za medsebojno interakcijo.

Pridobivanje izkušenj odgovornega vodenja in socialne interakcije. Prostovoljstvo daje mlademu človeku priložnost, da se izrazi v različnih modelih interakcije, pridobi veščine, potrebne v kasnejšem življenju za odgovorno vodenje in izvajalske dejavnosti. Potreba po pridobivanju izkušenj v odgovorni interakciji je zavestna družbena potreba.

Izpolnjevanje javne in verske dolžnosti. Socialno prostovoljstvo je naravna potreba človeka, njegov namen. Ta potreba izhaja iz zavedanja verske in etične dolžnosti in kaže na visok osebni razvoj.

Organizacija prostega časa. Pomemben motiv za udeležbo v prostovoljskih dejavnostih je možnost lastne organizacije prostega časa. Hkrati pa organiziranje prostega časa ne more biti vodilni motiv za udeležbo v prostovoljskih dejavnostih.

Mladi izgubijo zanimanje za socialne storitve v primerih, ko:

Pojavi se protislovje med njihovimi pričakovanji in predlagano dejavnostjo;

Opravljeno delo ne prinese resničnih sprememb;

Dejavnost je monotona in nezanimiva;

Brez podpore ali odobritve drugih;

Ni možnosti za osebno rast, zadovoljevanje izobraževalnih in poklicnih potreb, pridobivanje novega znanja, veščin, uporabnih za življenje, manifestacijo pobude ali ustvarjalnih sposobnosti;

Pojavijo se napetosti z drugimi prostovoljci ali osebjem gostiteljske organizacije.

Za mlade je pomemben očiten, otipljiv rezultat prostovoljstva, raje ga prejmejo v kratkem času in računajo na dostojno oceno.

Podoba ustrezne prostovoljske dejavnosti je za prostovoljce še posebej pomembna. Jasno mora navesti svoje cilje, cilje, odražati naravo dejavnosti in nositi svetlo, čustveno, pozitivno obremenitev. Podoba prostovoljstva vključuje naslednje pomembne sestavine:

Poslanstvo dejavnosti je pričakovan rezultat skupnih prizadevanj, usmeritev organizacije, njene vrednotne usmeritve, deklarirana načela;

Javno mnenje je vtis, ki ga neka dejavnost naredi na člane lokalne skupnosti, vrednostne sodbe, ki jih povzroča ta dejavnost;

Blagovna znamka - zunanji prepoznavni simboli in atributi dejavnosti, ki odražajo njen slog in značilnosti;

Notranja kultura – stil medosebnih odnosov, čustvena in psihološka klima, sprejete oblike odnosov med udeleženci v dejavnosti;

Organizacijska kultura je odnos, vzpostavljen med organizatorji in udeleženci dejavnosti, stopnja splošne organiziranosti, delovna disciplina, red in doslednost v dejavnosti.

Področja prostovoljnega delovanja občanov so raznolika:

Socialno pokroviteljstvo sirotišnic;

Socialno pokroviteljstvo starejših;

Občinsko vodenje (delo v lokalnih občinah);

Zdravstvena oskrba (dobrodelne storitve v bolnišnicah);

Pedagoška podpora (podpora otrokom in mladostnikom);

Socialno-psihološka in pravna podpora (mladinske psihološke in pravne storitve);

Varstvo okolja;

Intelektualni razvoj (organizacija in izvedba intelektualnih tekmovanj);

Športno, turistično in vojaško usposabljanje;

Ustvarjalni razvoj (organizacija ustvarjalnih dogodkov, tekmovanj, počitnic);

Prostočasne dejavnosti (organizacija prostega časa za otroke, mladostnike in mladino);

Socialno domoznanstvo;

Delovna pomoč (delovna taborišča in brigade);

Pomoč pri obnovitvenih delih;

Obnova in oskrba vojaških grobov padlih med veliko domovinsko vojno 1941-1945;

Izletniške dejavnosti;

Rokodelske delavnice (pomoč pri obujanju tradicionalnih obrti);

Informacijska podpora.

Zgornja področja se lahko razširijo glede na obstoječe projekte obstoječih prostovoljskih društev in organizacij.

Prostovoljstvo ima poleg področij različne oblike:

Enkratni dogodki in promocije, projekti in nepovratna sredstva, ciljni programi; konference, okrogle mize, festivali, tekmovanja, tabori, dobrodelne sezone;

Nenehno mukotrpno delo (na primer vloga medicinske sestre ali distribucija informacij o znamenitostih mesta).

Nabor možnosti za prostovoljsko dejavnost naj vključuje obe obliki (po možnosti na vsakem področju, vendar vsa področja ne omogočajo popolne kombinacije teh oblik).

Treba je razvijati inovativne prakse prostovoljstva. Pomembno je iskati nove rešitve, izvirne pristope k izvajanju prostovoljskih dejavnosti, njihovi organizaciji in podpori. Zato se lahko v številnih primerih med regionalnimi organizacijami in društvi, ki se ukvarjajo s prostovoljstvom, daje prednost inovativnim prostovoljskim praksam, tudi če je bila organizacija, ki jih izvaja, ustanovljena relativno nedavno.

KDO SO PROSTOVOLJCI?

To so ljudje, ki so prostovoljno pripravljeni porabiti svojo energijo in čas v korist družbe ali določene osebe. Sinonim za besedo prostovoljec je beseda prostovoljec. Včasih se prostovoljci imenujejo pomočniki v skupnosti, samostojni delavci, pomočniki, voditelji, mediatorji. Skupna jim je prostovoljnost (denar ni glavni motiv za delo). Razliko v imenu določajo predvsem tehnike, ki jih uporabljajo pri svojem delu.

Prostovoljci imenujemo neprofesionalne prostovoljne pomočnike, ki so bili usposobljeni po našem programu in pomagajo pri izvajanju preventivnih dejavnosti (vodenje izobraževanj, priprava in izvedba množičnih prireditev, postajnih iger, sodelovanje pri razvoju tiskovin itd.). Naši prostovoljci so po starosti in socialnem statusu praviloma izenačeni s ciljno skupino (torej so to predvsem najstniki in mladi).

ZAKAJ LJUDJE POSTANEJO PROSTOVOLJCI?

Razlogi so lahko različni, a tukaj so glavni:

Najpomembnejša je IDEJA, plemenita ideja, ki odraža pomen in načela delovanja. Od ideje je odvisno, ali bo človek razumel, kaj dela in zakaj, ali bo imel ponos, samospoštovanje in zadovoljstvo ob svojem delu in rezultatih delovanja.

Potrebna je notranja psihološka potreba. Gibanje prostovoljcev vam omogoča, da spoznate to potrebo in začutite svojo koristnost.

Potreba po komunikaciji. Če je izbrana kul, vesela družba in je zanimiva in udobna, potem želite biti zraven. Krog stikov se širi. To je pogosto glavni razlog za delo kot prostovoljec.

Obresti. Prostovoljno delo pogosto vključuje nekonvencionalne pristope in nove priložnosti.

Entourage. Začetnike bolj zanima vizualna privlačnost gibanja (kape, majice, značke itd.) kot ideja, cilji ali končni rezultat, zlasti pri otrocih in najstnikih.

Finančni vidiki. Možnost, da nekaj zaslužimo, je lahko tudi spodbuda. Brezplačnosti ni, prostovoljec vseeno nekaj dobi, pa naj bo to moralno zadoščenje ali finančno nadomestilo. Nekaj ​​je gotovo – prostovoljec v pravem pomenu besede ne dela za denar. Lahko pa prejme kakršne koli materialne koristi v takšni ali drugačni obliki, če je to etično in dopustno za projekt ali organizacijo.

Kariera, avtoriteta in samouresničitev. To vključuje priložnost za izboljšanje družbenega položaja v karieri ali medosebni sferi. Včasih se kariera psihologa in učitelja začne prav v prostovoljskem gibanju. Kot prostovoljec lahko vzpostaviš nove vezi, se naučiš novih stvari in s tem pridobiš spoštovanje in težo v družbi. Pogosto se v gibanju prostovoljcev manifestirajo določene sposobnosti, na primer vodstvene ali organizacijske.

Ustvarjalne možnosti. Izražate se lahko v različnih vrstah dejavnosti, ne glede na starost ali obstoječi poklic - novinarstvo, poučevanje, vodenje, govorništvo, pisanje scenarijev, oblikovanje.

Reševanje vaših težav. Če se profil organizacije ujema z vašimi težavami, potem je to izhod. Če se počutiš kot prasec brez vrednosti, pojdi kot prostovoljec, lahko spremeniš situacijo. Če imate težave s komunikacijo, pojdite kot prostovoljec in našli boste nove prijatelje in somišljenike.

Prosti čas. Čas lahko porabimo na dva načina – koristno in ne. Prva možnost je prostovoljno gibanje.

Zaščita vaših interesov, katerih obramba zahteva podporo uradnikov, organizacij ali preprosto proaktivnih ljudi.

Potrditev vaše neodvisnosti in polnoletnosti. S tem, ko postanejo prostovoljci in se ukvarjajo z resnimi problemi, ljudje drugim dokazujejo svojo zrelost, samostojnost in ... izvirnost.

Možnosti virov. S prostovoljnim delom ljudje postanejo lastniki povezanih ugodnosti – izletov, zanimivih knjig in filmov, novih povezav, internetnih virov, računalnikov itd.

ZAKAJ VKLJUČEVATI PROSTOVOLJCE, ČE OBSTAJAJO PROFESIONALCI?

Besedi »profesionalec« in beseda »prostovoljec« si nista v nasprotju, vendar tudi nista zamenljivi.

Strokovnjak lahko deluje tudi kot prostovoljec in brezplačno dela za projekt. Kot kaže praksa, ni vedno mogoče privabiti strokovnjakov za organizacijo in izvajanje preventivnih ukrepov, zlasti v zahtevani količini, zato se morate zateči k pomoči neprofesionalnih prostovoljcev.

S KAJ SE ZAČNE PROSTOVOLJSKO GIBANJE?

Vse se začne z idejo pomagati nekomu, željo ali potrebo narediti isto kot nekdo drug in spoznanjem, da ni dovolj človeških virov, da bi vse to uresničili.

Praviloma se najprej sestavi iniciativna ekipa, nato se ji pridružijo prostovoljci, ki opravijo predhodno usposabljanje ali pa se takoj vključijo v delo.

KDO LAHKO POSTANE PROSTOVOLJEC?

Prostovoljec lahko postane vsak, ki je starejši od 13 let (vendar obstajajo izjeme; mlajši otroci postanejo prostovoljci). Starostnih omejitev za prostovoljstvo torej načeloma ni.

Najboljši v preventivnem delu

Dijaki, študenti (strokovne šole);

študentje;

Zdravstveni delavci, psihologi, učitelji, socialni delavci, sociologi;

Zaposleni v javnih organizacijah.

Potencialno, poleg naštetih kategorij,

Prostovoljci lahko postanejo:

Sorodniki, znanci, prijatelji;

Prijatelji sorodnikov, prijatelji in znanci;

Udeleženci izobraževanj;

Mladi vabljeni v okviru informativne kampanje;

Obiskovalci najstniških in mladinskih klubov.

KAKO DOLGO DELAJO PROSTOVOLJCI?

Od 1 dneva do 5 let. Nekateri lahko pridejo enkrat in se nikoli več ne pojavijo. Drugi delajo od 6 mesecev do 2 let in praviloma, ko prejmejo, kar so želeli, odidejo, saj imajo druge interese, težave in nove možnosti. Obstajajo tudi takšni, ki delajo več kot 3–5 let. Zakaj 3–5 in ne 10? Kajti po 3–5 letih prostovoljec, ki ves svoj prosti čas posveti stvari, ki ga zanima, postane profesionalec in praviloma začne delati v organizaciji kot specialist.

Odhod prostovoljcev je nepovraten proces. Nekatere so začele bolj zanimati druge stvari, drugi so odšli, si ustvarili družino in našli službo. A po izkušnjah nevladne organizacije Pogled v prihodnost nič ne mine brez sledu in obstaja pojav vračanja. Ljudje, ki se razbremenijo težkega bremena prostovoljstva, gredo študirat, delat in skrbijo za svoje družine. Toda čas teče in drug za drugim jih veliko priskoči na pomoč, dajo svojo moč in del svojega časa za dober namen. Zato je glavno, da prostovoljci ob odhodu čutijo, da bodo vedno dobrodošli.

KDO ORGANIZIRA DELO MLADIH V PROSTOVOLJSKEM GIBANJU?

Voditelji mladinskih, javnih organizacij, zdravstvenih ustanov, izobraževalnih ustanov, proaktivni strokovnjaki, ki delajo v njih, zaposleni v ustanovah - vsi, ki jih zanima širitev in izboljšanje dela z mladimi.

KAKŠNI OBSTAJAJO ZA SPODBUJANJE PROSTOVOLJCEV?

pohvale.

Častna tabla je na vidnem mestu.

Predstavitev potrdila.

Zahvalno pismo vašemu delovnemu mestu, študiju ali staršem.

Osebna zahvala znane osebe (predstavnika mestne uprave ali zvezde).

Dodelitev naslednjega naziva ali položaja.

Oznaka ali našitek podjetja, ki označuje napredovanje.

Zastopanje na konferenci, razstavi.

Materialna nagrada (denarna nagrada ali darilo, npr. igralec, s posvetilnim napisom).

Zaposlovanje na podlagi uspešnosti v prostovoljskem gibanju.

Dostop do virov (računalnik, internet, tiskalnik, kopirni stroj, video kamera).

Dodelitev odgovornega dela.

Javno priznanje zaslug z vključevanjem tiska ali televizije, prijateljev ali predstavitev nečesa pred veliko množico ljudi.

Gibanje prostovoljcev temelji na načelu, starem kot čas: če se želiš počutiti kot človek, pomagaj drugemu.

Številni socialni projekti in pobude pogosto zahtevajo specializirane prostovoljce. To so lahko odvetniki, zdravniki, psihologi, programerji in predstavniki drugih poklicev, ki so pripravljeni del svojega časa nameniti dobremu cilju. Tako visoko usposobljeni in izkušeni pomočniki so prava bogastvo, a žal še vedno redki. Zato bomo tukaj govorili o tem, kako pravilno ustvariti oglas, ki lahko pritegne takšne ljudi k vašemu projektu.

• Preučite motivacijo kvalificiranih prostovoljcev. Zakaj bi bil izkušen poklicni prostovoljec, ko pa bi ta čas lahko porabil za plačano delo ali rekreacijo? Prostovoljci so najpogosteje pripravljeni postati tisti, ki želijo razširiti mrežo stikov, pridobiti dodatne izkušnje ali preprosto narediti dobro delo. Prepričajte se, da delovno mesto prostovoljca, ki ga ponujate, izpolnjuje ta pričakovanja!
• Jasno opišite delovne pogoje. Ne pozabite, da imajo strokovnjaki, ki so pripravljeni pomagati, glavno delo, zato naj bo oglas za prostovoljca čim bolj specifičen. Na primer, koliko časa bo moral dati prostovoljec vsak dan? Ali mora delati v pisarni ali je možno delo na daljavo? Katere specifične naloge boste morali opraviti in komu boste morali poročati?
• Prosimo, da navedete točen naziv delovnega mesta prostovoljca. Na primer "vodja projekta" ali "skrbnik mesta". To ne bo le pomagalo prostovoljcu bolje razumeti, kaj se od njega pričakuje, ampak bo tudi povečalo vaše možnosti, da pritegnete pravega strokovnjaka. Prostovoljne izkušnje lahko pozneje navedete v svojem življenjepisu in položaj "vodja projekta" bo videti veliko bolj ugleden kot le "prostovoljec".
• Opišite vse bonuse in prednosti sodelovanja z vami. Tudi če ne morete plačati prostovoljca, imate verjetno kaj ponuditi! Na primer, lahko boste dodelili ločeno sobo za delo, povrnili stroške javnega prevoza, poskrbeli za kavo, čaj in sendviče, vas povabili na enega od vaših dogodkov, vam omogočili obisk spletnega tečaja ali pripravili pismo. priporočila. Ne pozabite, da mora vaš oglas za prostovoljce vzpostaviti ravnovesje med tem, kar zahtevate, in tem, kar ponujate v zameno.

Kako lahko pripravite ljudi, da se prostovoljno prijavijo za neplačano delo?

Prostovoljstvo običajno spodbujajo osebni stiki – z družinskimi člani, prijatelji in znanci.

Poleg tega služijo letaki, plakati, oglasi na javnih mestih, časopisni oglasi, informativni dogodki, tiskovna, radijska in televizijska sporočila. Prostovoljske agencije igrajo pomembno vlogo z uvrščanjem prostovoljcev v ustrezne organizacije.

Da bi pritegnili potencialne prostovoljce, mora organizacija razviti promocijsko strategijo.

Glavna stvar v tej strategiji je oblikovati poziv tako, da bo zanimal potencialne prostovoljce in zastopal interese organizacije in njenih strank. Ni pomembno, ali je to sporočilo posredovano z osebnim stikom ali v kakšni drugi obliki.

Pri sestavljanju pritožbe je glavna stvar ugotoviti motivacijo za prostovoljno delo in pripraviti ustrezno ponudbo.

Odlomek s plakata HCCA:

"Želite delati z otroki in mladostniki? Pridobiti nova znanja? Izboljšati svoje kvalifikacije in možnosti za zaposlitev?"

Potencialnim prostovoljcem mora biti jasno, da bodo s svojimi prostovoljskimi dejavnostmi kaj spremenili. Pogovoriti se je treba tudi o nalogah prostovoljca in koristih, ki jih bo prinesel strankam, ter o tem, kaj organizacija pričakuje od prostovoljca.

Oglas Depault Trusts v časopisu za brezdomce Big Issue:

"V Vauxhallu vodimo nočno zavetišče, po katerem je veliko povpraševanje. Potrebujemo prostovoljce, ki jih zanima naše delo ... Prostovoljci lahko pomagajo pri pripravi in ​​razdeljevanju hrane, se pogovarjajo z najstniki in zagotavljajo psihološko podporo."

Kaj lahko organizacija ponudi prostovoljcem? V pritožbi morajo biti navedene materialne in nematerialne spodbude. Potencialnim prostovoljcem mora biti jasno, da je prostovoljstvo zanje koristno, na primer možnost izboljšanja znanja, pridobitve certifikata itd.

Odlomek s plakata HCCA:

“Nudimo lahko povračilo stroškov, strokovno usposabljanje, redna svetovanja, znižane vstopnice za vse dogodke, ki jih izvaja center, potrdilo in reference za prostovoljce, ki so služili več kot 3 mesece.”

Poleg tega so odpravljeni dejavniki, ki ljudem preprečujejo prostovoljno delo. Pri tem igra pomembno vlogo nadomestilo stroškov prostovoljcem.

Odlomek s plakata HCCA:

"Ali je drago biti prostovoljec? Po dogovoru bomo zagotovo povrnili stroške vsem prostovoljcem, ki sodelujejo v projektu."

Treba je obravnavati pomisleke, povezane s prostovoljnim delom, kot je strah pred komunikacijo s strankami organizacije ali dvomi o lastnih sposobnostih. Te dvome najlažje odpravimo tako, da morebitnim prostovoljcem pokažemo, da je organizacija kompetentna glede tega vprašanja. Velja poudariti, da organizacija izvaja intenzivna in redna izobraževanja, svetovanja in supervizije.

Odlomek s plakata HCCA:

"Nikoli prej nisem delal z otroki in mladostniki – to za nas ni problem, verjamemo, da ni nikoli prepozno začeti pridobivati ​​izkušenj. Pri vašem delu vas bomo podpirali z izobraževalnimi seminarji... Poleg izobraževalnih dogodkih, izvajamo redna svetovanja in izvajamo supervizijo..."

Kot že rečeno, osebni stiki igrajo zelo pomembno vlogo pri privabljanju prostovoljcev. Slabost uporabe neformalnih stikov je, da sporočilo ne doseže predstavnikov marginaliziranih skupin. Zato je povezovanje s temi skupinami ljudi sestavni del oglaševalskih akcij. Takšni stiki se lahko vzpostavijo z usmerjanjem osebja ali prostovoljcev na te ljudi in/ali z informativnimi dogodki v ustanovah, ki jih te skupine ljudi obiskujejo. Poleg tega je učinkovita uporaba letakov in plakatov na javnih mestih ter pozivi v medijih.

Težave pri privabljanju predstavnikov etničnih manjšin k prostovoljnim dejavnostim, na primer zaradi jezikovnih težav, je mogoče odpraviti s prevodom poziva v ustrezen jezik in pripravo posebnih informativnih gradiv.

Odlomek s plakata HCCA:

"Angleščina ni moj prvi jezik? ... Kljub temu smo zelo zainteresirani za zaposlovanje prostovoljcev, ki jim angleščina ni prvi jezik, in podprli bomo tiste, ki se že učijo angleščine."

In končno, potencialne prostovoljce lahko informiramo s priporočili, predpisi in pravili dela v organizaciji.

Odlomek s plakata HCCA:

"Preden začnete z delom, potrebujemo dve osebni referenci in policijsko potrdilo o vaši zanesljivosti."

Dodatno za privabljanje prostovoljcev služijo tudi oglasi za delo kontaktne pisarne ali koordinatorja prostovoljstva.

6.7. Ali lahko vsakdo postane prostovoljec?

Zaradi učinkovite oglaševalske kampanje se za prostovoljstvo začnejo zanimati različni ljudje. Po objavi enega oglasa v medokrajnem časopisu je sosedsko združenje Hanley Crouch prejelo 155 povpraševanj za 40 načrtovanih prostovoljnih mest. Organizacije morajo zagotavljati socialne storitve določenim skupinam strank in zagotavljati visoko kakovost njihovega dela.

Potencialni prostovoljci ali kandidati ne prinašajo samo svojega znanja, veščin in kompetenc, temveč imajo tudi svoja pričakovanja in potrebe.

Kako te različne interese prepoznati in zadovoljiti?

V javnih in neprofitnih organizacijah ima področje dela s prostovoljci pomembne značilnosti in razlike od področja upravljanja s kadri. Najprej se te značilnosti nanašajo na metode privabljanja in motivacije, metode vodenja in organizacije njihovega dela. Vodje nevladnih organizacij in organizatorji prostovoljnega dela pogosto rečejo: "Prostovoljcev ni lahko pritegniti! Če najdemo ljudi, se pogosto izkaže, da so napačni ljudje, ki jih naša organizacija potrebuje. In tisti, ki jih potrebujemo, hitro odidejo in ne moremo obdrži jih! "

Najuspešnejše organizacije gradijo svoj sistem vrednot in kulture, ki privablja prostovoljce v organizacijo, hkrati pa ustvarjajo podporno organizacijsko strukturo za delo s prostovoljci. To počnejo, ker razumejo, da je prihodnost podjetja v veliki meri odvisna od prostovoljcev, ki jih privabijo, in okolja, ustvarjenega za njihovo delo...

Danes je v Rusiji že kar nekaj organizacij, ki privabljajo prostovoljce za svoje dejavnosti in za dejavnosti partnerskih ali prijateljskih organizacij. Obstaja veliko prostovoljskih centrov, ki nudijo storitve za privabljanje prostovoljcev v druge nevladne organizacije. Na žalost je še vedno le nekaj polno delujočih prostovoljskih centrov (torej tistih, ki nudijo celotno paleto storitev za povezovanje interesov ljudi in potreb organizacij, zagotavljajo sistematično zagotovljeno podporo prostovoljstvu in promovirajo ideje prostovoljstva v družbi. .

NAČRTOVANJE PROSTOVOLJSKEGA DELA Načrtovanje dela s prostovoljci je najpomembnejši element dela, ki daje organizaciji vzdržnost na področju upravljanja s človeškimi viri. V bistvu je načrtovanje prostovoljstva temelj, na katerem boste zgradili celotno zgradbo prostovoljstva v vaši organizaciji. Z načrtovanjem v fazi zaposlovanja prostovoljcev boste znatno zmanjšali nerazumna pričakovanja osebja in prostovoljcev. Delo vaše ekipe pri načrtovanju organizacije dela s prostovoljci bo zagotovo poplačano s kakovostjo dela vaših prostovoljcev in doslednostjo njihove sestave.

Najprej se odločite: zakaj vaša organizacija potrebuje prostovoljce in ali jih načeloma potrebuje? Kaj bodo počeli v vaši organizaciji? Ali pričakujete, da bo prostovoljno delo povečalo zmogljivosti vaše organizacije, utrdilo njeno podobo in razširilo nabor storitev za stranke? Kdo iz vaše ekipe lahko nameni svoj čas tistim prostovoljcem, ki pridejo k vam? Kako boste dokumentirali njihove odgovornosti do vaše organizacije? Končno, koliko bo stalo organiziranje ljudi za prostovoljno delo in delo s prostovoljci? Glej dodatek 1

Pri načrtovanju prostovoljskega dela morajo vodje organizacije videti in določiti: področja delovanja organizacije, ki jih je treba razviti, programe, projekte, promocije, dogodke, ki neposredno rešujejo naloge organizacije, vendar nimajo dovolj človeških virov, splošne vrste dela, ki ne zahtevajo redne zaposlitve, obremenitev, vsakodnevne aktivnosti, vendar so obremenjujoče za obstoječe kadre, storitve in vrste dela za naročnike, ki jih je treba razširiti in jih lahko opravljajo prostovoljci z nekaj usposabljanja in izobraževanje Glej prilogo 2

Premišljeno usposabljanje osebja lahko pomaga zmanjšati konflikte in izboljšati učinkovitost prostovoljcev v organizaciji. Priporočljivo je, da to funkcijo dodelite vodji, organizatorju ali koordinatorju za delo s prostovoljci. Pomembno je, da mu pri tej pripravi pomagajo vodja in ključni vodje/vodje organizacije.

USTVARJANJE PROSTIH MESTOV ZA PROSTOVOLJCE Natančneje kot so vloge opredeljene in podrobneje oblikovane odgovornosti zaposlenih in prostovoljcev, manj je zmede pri vsakodnevnem delu in večji je družbeni vpliv organizacije. Pomembno je videti skupne cilje in namene osebja in prostovoljcev – to so cilji in cilji same organizacije. Enako pomembno je določiti področja odgovornosti, vloge in podrejenost zaposlenih in prostovoljcev ter razdeliti njihove odgovornosti.

Opisi prostih delovnih mest za prostovoljce Opisi prostih delovnih mest za prostovoljce vam bodo pomagali pri samozavestni izvedbi kampanje za pridobivanje prostovoljcev, pošiljanju prijav na Prostovoljski center ali agencijo, sodelovanju na sejmu prostih delovnih mest za prostovoljce, govorništvu in predstavitvah, sodelovanju z mediji itd.).

Ključno sporočilo za prostovoljce Jasno in jedrnato povejte: Kakšen je pomen prostovoljstva v vaši organizaciji na splošno in prostovoljstvo za določen projekt? Kakšni so cilji prostovoljskega dela v vaši organizaciji, cilji prostovoljskega projekta? Kakšna je privlačnost vašega projekta za prostovoljce? Kaj bodo storili prostovoljci? Komu bo pomagalo to, kar bodo naredili prostovoljci? Kaj se bo zaradi teh dejanj spremenilo v življenju ljudi, v družbi, v vaši organizaciji? Kaj bi se lahko spremenilo v življenju prostovoljcev, če bi delali v vaši organizaciji in sodelovali pri projektu? Kaj lahko vaša organizacija ponudi prostovoljcem, kakšne možnosti?

V praksi obstajajo tudi izvirni načini za privabljanje prostovoljcev. V San Franciscu je kampanja za privabljanje prostovoljcev k sajenju dreves ustvarila serijo majic s sloganom »Prostovoljstvo je seksi«; Podporni plakati so nameščeni na postajališčih javnega prevoza. S kreativnim razvojem in produkcijo plakatov se je ukvarjala agencija Goodby, Silverstein & Partners.

ISKANJE IN ZAPOSLOVANJE PROSTOVOLJCEV Kje in kako iskati prostovoljce? Napisati opombo v lokalni časopis? Ali sprožiti široko oglaševalsko kampanjo v medijih? Mogoče je vredno stopiti v stik s strankami, partnerji, prijatelji, sorodniki? Morda prijateljskim javnim organizacijam? Pri zaposlovanju prostovoljcev moramo ugotoviti, na kateri stopnji zaposlovanja je naša organizacija. Glej dodatek 4

Razmislimo o glavnih oblikah in metodah privabljanja/rekrutiranja prostovoljcev in poglejmo, v katerih primerih bodo najučinkovitejši. Kot je razvidno iz tabele, je za različna tipkarska opravila priporočljivo uporabiti različne oblike in metode. Ni vredno obveščati medijev, če morajo tri osebe delati na računalniku. Če pa so za te tri prostovoljce posebne zahteve in je predviden tekmovalni izbor, potem je to čisto možno.

Najrazličnejše priložnosti, ki se jim odpirajo za sodelovanje pri doseganju visokih ciljev, priložnosti za poklicno rast, beg pred osamljenostjo, pridobivanje novih znanj in veščin, možnost izkazovanja skrbi, sočutja, usmiljenja, potreba po tem, da so potrebni in koristni. , želja po iskanju novih ljudi lahko k vašim dejavnostim privabi ljudi, prijatelje in še veliko več. Še pomembneje. prepoznati te priložnosti in se o njih pogovoriti s prostovoljci.

Kampanja zaposlovanja prostovoljcev je ključnega pomena Ključni koraki: Načrtovanje prostovoljnega dela in prostih delovnih mest Izjava o razpisu (ključno sporočilo) Iskanje in zaposlovanje prostovoljcev Izbira prostovoljcev Zagotavljanje varnosti zaposlitve za prostovoljce v celotnem obdobju projekta

Vsakega človeka ženejo njegovi motivi v skladu z njegovimi življenjskimi vrednotami in izkušnjami. Hkrati je glavni motiv za dejavnosti ljudi vedno želja po zadovoljevanju lastnih potreb. Kaj veste o potrebah in motivih ljudi, ki pridejo v vašo organizacijo? Kaj veste o motivih vaših prostovoljcev?

Metode za ugotavljanje motivacije so lahko: vprašalniki, testiranja, pregledi strokovnjakov (na primer psihologov, socialnih delavcev in učiteljev). Določite načine za prepoznavanje motivacij ljudi, ki so sprejemljivi za vašo organizacijo. Z identifikacijo motivacije boste lahko samozavestneje izbirali in posledično gradili odnose s prostovoljci ter dosegali večjo produktivnost pri svojem delu.

Individualni razgovor s prostovoljcem. Vsak izbor prostovoljcev se začne z razgovorom, ki je lahko individualen ali skupinski. Za izbiro prostovoljcev je mogoče uporabiti druge metode: povpraševanje, povpraševanje po priporočilih, preizkušanje dela in drugo. Glej dodatek 6

Izbor prostovoljcev Prednost imajo ljudje, ki: se zavestno odločijo za prostovoljsko dejavnost želijo pomagati drugim so vedri in radoživi pošteni, odgovorni, lahko jim zaupajo dobro fizično kondicijo prijazni in družabni imajo izkušnje s komuniciranjem in delom z različnimi ljudje Glej dodatek 7

Vsakdo lahko postane prostovoljec. Pomembno je najti pravega prostovoljca za določeno delo in pravo delo za točno določeno osebo. Zato je treba oblikovati natančne ali približne kriterije za izbor prostovoljcev. Če oseba v vaši organizaciji ni iskana, jo povabite na seznanitev z drugo organizacijo, jo napotite v Prostovoljski center/agencijo.

INFORMIRANJE IN USMERJANJE PROSTOVOLJCEV Kaj mora nov prostovoljec vedeti o vaši organizaciji? Kako lahko pomagate prostovoljcu razumeti cilje, cilje in metode, programe in projekte vaše organizacije, njena pravila in standarde dela ter kdo je za kaj odgovoren? Hkrati morate tako vi kot prostovoljec izbrati najprimernejše področje dejavnosti zanj.

Katere informacije zagotoviti prostovoljcem Tako pomanjkanje informacij kot množica informacij lahko odvrneta novega prostovoljca. Kako ugotoviti, kaj je potrebno najprej in kaj lahko počaka? Različne skupine prostovoljcev potrebujejo različne količine in vsebine informacij. Vendar pa bi morale obstajati osnovne informacije, ki jih potrebujejo vse prostovoljske skupine, kot je izjava o poslanstvu organizacije. Priporočljivo je oblikovati posebne informacijske pakete, namenjene različnim skupinam prostovoljcev.

Metode usmerjanja prostovoljcev: Predstavljanje zaposlenim Pogovori z zaposlenimi Pogovori s prostovoljci Seznanitev s posebno literaturo in informativnimi gradivi Uvodni tečaj/uvodno usposabljanje Usposabljanje in strokovni razvoj Vključenost v udeležbo na dogodkih, vklj. neformalno tradicionalno dejanje »sprejetja kot prostovoljca« Glej dodatek 8

Pomagamo ljudem: izkazujemo svoje najboljše lastnosti in gradimo pozitivne družbene odnose Pomagamo ljudem in smo koristni družbi Uresničujemo njihove družbene pobude Izboljšujemo življenja okoli sebe Sodelujemo v socialni sferi Vplivamo na pozitivne družbene spremembe

Društvo je prejelo številne zahvale in diplome ljudi in organizacij, trikrat je prejelo Državno javno priznanje na področju prostovoljstva, med. v nominaciji "Center za prostovoljce" za inovativne tehnologije in programe usposabljanja ter za dolgoletni prispevek k razvoju dobrodelnosti in prostovoljstva v Ruski federaciji.

Vse informacije o programu Vektor prostovoljstva – ZAUPANJE so na voljo na spletni strani Telefon (812) E-pošta. pošta: